Zagotavljanje kakovosti
APQP
S temeljitim razumevanjem in asimiliranjem potreb kupcev oblikujemo poti in metode za obdelavo izdelkov na celovit in sistematičen način. Izdelke spremljamo in ocenjujemo skozi vzorčne stopnje, preizkusno proizvodnjo in množično proizvodnjo, nenehno rafiniramo in izpopolnjujemo načrt nadzora proizvodnje skozi celoten postopek. To zagotavlja, da izdelki, ki jih podjetje obdeluje, izčrpno izpolnjujejo zahteve strank.
01
Ppap
Postopek določa, ali so bile vse zahteve kupčevega inženirskega oblikovanja in specifikacij natančno razumljene in ali ima proizvodni postopek potencialno sposobnost izpolnjevanja potreb kupcev za izdelek v določenem proizvodnem tempu med dejanskim proizvodnim postopkom.
02
FMEA
Z analizo različnih potencialnih načinov odpovedi in učinkov, ki lahko obstajajo v celotnem proizvodnem procesu, določite posebne metode za nadzor vsakega načina okvare na podlagi njihovih okoliščin. Spremljajte učinkovitost teh kontrol, da se zagotovi stabilno izboljšanje kakovosti izdelka.
03
Spc
S statistično analizo parametrov procesa v proizvodnji in nekaterih značilnih parametrov izdelka ter narisanjem na kontrolnih grafikonih za opazovanje je mogoče analizirati trend grafov. Prilagoditve se takoj izvedejo pri odkrivanju morebitnih nepravilnosti, da se zagotovi stabilnost kakovosti izdelka.
04
MSA
Z analizo stabilnosti, ponovljivosti in obnovljivosti merilnih sistemov, ki se uporabljajo za nadzor proizvodnje, je izbran ustrezen sistem za merjenje in spremljanje, da se zagotovi, da je proizvodni postopek v celoti nadzorovan.
05
QCC
Ohranite zaposlene varne in navdušene, spodbudite jih, naj proaktivno analizirajo težave na spletnem mestu -, razvijejo ukrepe za izboljšanje in utrdijo rezultate izboljšanja. Pohvalite proaktivni duh zaposlenih in ustvarite pozitivno delovno vzdušje.
01
7S
Izvajanje 75 v celotnem podjetju, ki vključuje razvrščanje, nastavitev po vrstnem redu, pometanje, saniranje, self - disciplina, varnost in varčevanje. Vzpostavite dobro delovno okolje, da zagotovite nemoten napredek proizvodnje.
02
Nenehno izboljševanje
Na podlagi značilnosti podjetja določite načrt nenehnega izboljšanja za potencialne stranke in pravočasno izvajajte različne izboljšave.
03
Nadzor nad klopi
Statistično analiziramo ključne podatke Tontek in jih primerjamo z uveljavljenimi cilji, nenehno spodbujamo izboljšave v podjetju, da dosežemo dobro kakovost izdelkov in pravočasne stopnje dostave. "
04
Politika informacijske varnosti
Optimizacija informacijskega sistema, krepitev upravljanja tveganj, zagotavljanje varnosti informacij in izboljšanje zadovoljstva strank.
05
