Podjetniška kultura
Poslanstvo
Tako kot človeška bitja ima tudi obstoj podjetja na zemlji svoj razum in poslanstvo. Zavedajoč se, da imamo samo eno zemljo, bi Toteks tontek med razvojem v celoti prevzel svojo družbeno odgovornost. Le na ta način bi podjetje lahko razvilo globoke in trajne pomene, namesto da bi samo prineslo dobiček. Tako tontek tokokroga vzame naslednje svoje poslanstvo: neprekinjen razvoj tehnologije za boljše človeško dviganje; Nenehna okoljska odličnost za bolj zeleno Zemljo.
01
Poslovna vizija
Čeprav je tontek vezja postala profesionalno podjetje za oblikovanje, storitev, proizvodnjo in trženje v zelo kratkem obdobju, tontek vezje upa, da lahko razvije industrijo, povezano s PCB, in postanejo vodilni industriji na svojem selefu -, ki je bila ustvarjena PCB nekega dne. To je poslovna vizija Tontek Circuits.
02
Jedrne vrednosti
Temeljne vrednosti tontek vezja so ljudje - usmerjeni, celovitost, odgovornost in odličnost. S temi temeljnimi vrednotami tontek vezje zaposlenih v varstvu in vedno bodite pozorni na vrednote integritete. Vsi si prizadevajo biti odlični s svojo odgovornostjo in kot navado jemljemo odličnost.
03
Poslovna strategija
Zagotavljanje dobičkonosnosti; Ohranjanje rasti; Prestrukturiranje; Širše povpraševanje na svetu.
04
Poslovna filozofija
Standardizacija:
Vse mora vzpostaviti [standardizacijo], da bi izboljšali celotno delovanje delovanja, se izognili načinu delovanja, ki je oseba, ki je raznolika oseba do osebe, in zagotoviti enotnost in učinkovitost poslovnega dela.
Disciplinizacija:
[Imeti načela, temelje in sisteme] ni [pravilo človeka skozi tisto, kar vi, l ali on pravi], da se držimo discipline, je začetna točka odgovornosti.
Digitalizacija:
Če želite v celoti uporabiti objektivne in znanstvene podatke in izjave, natančno obvladati uspešnost izvajanja vsakega postopka delovanja in jih narediti kot popolnost, izboljšave in krepitev temeljev.
Kadrovska rezerva je gonilna sila za neprekinjenost poslovanja podjetja. Tehnično in vodstveno osebje je moč za razvoj podjetja. Postavitev razumnega sistema usposabljanja za novo uvedene študente in notranje priporočanje kandidatov, ne more le pomagati optimizirati notranjo strukturo človeških virov, izboljšati kakovost osebja, ampak tudi pomagati pri spodbujanju stalnega odraščanja mladih, zagotavljanje nenehno vitalnosti in ustvarjalnosti podjetja.
a. Naredite program za osebje rezerve, uveljavite izvajanje sistema usposabljanja za proizvodne operacije
b. Echelonovo konstrukcijo rezervnih talentov postavite v oceno uspešnosti.
c. Spodbujajte inovacije, co - kultura, talent - deljenje.